8月1日，地平置业南广场项目营销经理郝东旭对公司全体员工进行了一次营销培训。
本次培训紧紧围绕南广场项目未来营销策略这个主题，分别从知名度到知心度、广告宣传策略、如何创造项目人气、销售思路的考虑四个方面进行展开。通过分享优秀销售的成功案例后，大家集思广益，探讨南广场营销解决之道。培训大大提高了员工的销售技巧，有效开拓了员工的营销思路。
此次培训只是2011年地平置业公司培训的一个缩影。日前，公司已将培训工作纳入标准化流程，逐步完善了从领导到员工，自上而下的培训考核体系，并规定于每月的第三周周五进行全员培训，要求做到培训与工作有机的结合，加大专业化培训的力度，将所学应用到工作中去。同时为了加强过程控制，保证培训效果，在培训结束后采取试卷考核的形式进行验证，并将培训考核与单位月度考核挂钩。
