7月31日，地平置业公司在日照召开了上半年经济活动分析会。
　　本次会议首先由菏泽项目工程部、营销部及财务部总结和分析了上半年的工作进展及遇到的问题。公司董事长兼总经理张卫东听取各部门汇报后作出指示：第一，工程部要强化责任意识，施工过程中发现问题及时反馈并予以解决，并不断提升三个把握力，即把握工期、把握工程质量、把握项目成本的能力。第二，营销部上半年的工作可圈可点，要求在下半年按照既定销售目标顺利回笼资金。第三，财务部要及时与工程部沟通，最大限度地为工程部提供资金支持；同时要强化税务筹划意识，从根本上控制项目成本。张卫东要求办公室按照本次会议精神尽快下发梳理标准化流程通知，确保此项工作尽快落地。